o Google gasta US$ 3,1 bi para ganhar mais

Talvez pela empresa desconhecida ao grande público ou pelo ingrato horário que foi divulgada (sexta-feira à noite, quem lê notícia de tecnologia?), uma nova compra do Google repercutiu menos do que devia.

Fora a quantia – quase o dobro dos US$ 1,65 bilhão gastos com o pop YouTube -, a aquisição da DoubleClick por nada menos que US$ 3,1 bilhões indica um novo passo do gigante (também) da propaganda online para aumentar sua fatia.

A competição era tamanha que a Microsoft, recém-entrada com uma mão na frente e outra atrás, alegou violações de negociações na compra, a maior já feita pelo Google, nesta segunda.

A compra aumenta a rede de grandes companhias que vendem anúncios pelo Google, além de potencializar o setor de banners do gigante de buscas para bater de frente com o Yahoo – única categoria onde este ainda levava vantagem.

Haverá mais anúncios, o que tornará os leilões do AdSense ainda mais competitivos com a entrada de grandes empresas. Haverá integração de ferramantas dos diferentes tipos de propaganda online, como os bons e velhos relatórios de entrega de banner unificados aos de links patrocinados.

E, mais que isto, haverá mais dinheiro no bolso do Google – juntos, fundadores e o CEO do Google valem mais que Bill Gates.

Pra entender melhor a crescente ferocidade do mercado de publicidade eletrônica, duas sugestões: vá primeiro ao excepcional “The Quest for the Perfect Online Ad”, de Paul Sloan, e depois a “How Yahoo Blew It”, em que Fred Vogelstein explica como o mercado de anúncios online escapou das mãos do Yahoo.

Update: Sílvio Meira também escreve sobre o tema, focando na “vitória” do Google sobre Yahoo e Microsoft na compra.

Já o analista David Hallerman escreve para o e-Marketer sobre um possível monopólio do Google no mercado de anúncios eletrônicos.

Achou US$ 3,1 bilhões muito? Só o mercado dos EUA de publicidade online vai movimentar US$ 19,5 bilhões – o faturamento do Google será o dobro do que ele gastou.

Veja o excepcional gráfico abaixo pra entender o problemão de Yahoo e Microsoft.

 

Dá pra entender por que até o Google Brasil pode se dar o luxo de cogitar a compra de um PlayStation 3?